Referenser Examinatorer

 

Kaarina Korhonen-Dellmert, Kvalitetschef, Coop Svergie/Cilab AB, är en av SIQs examinatorer som här ger en inblick i vad det innebär. Läs även vad några av våra andra examinatorer säger nedan:

​

- Du var en av SIQs examinatorer 2007. Vad fick dig att bli intresserad och vilka förväntningar hade du på utbildningen och på uppdraget?

Intresset väcktes i samband att min dåvarande chef hade gått Sandholms Kvalitetschefsutbildning. Förväntningarna var att det skulle vara utvecklande och intressant. Hur använda internt i organisationen och vilka nätverk kan jag ha nytta av själv. Att dessutom komma in i ett annat företag och jämföra för att se vad jag kan ha nytta av i mitt eget arbete.

​

- Vilken var den största utmaningen med rollen som examinator?

Den största utmaningen är kopplad till läget på min arbetsplats, vi hade precis påbörjat kvalitetsarbetet. Också att sätta sin in i arbetssätt, vokabulär och att bli mer objektivt granskande och inte så kritisk – det var en lärdom.

När jag sedan började läsa först var del för sig och sedan få ihop helheten – att hitta den viktiga röda tråden – hänger det verkligen ihop?

​

- Vad i dina tidigare erfarenheter tycker du kom till särskild nytta i rollen?

Jag hade arbetat med styrelseuppdrag och marknads- och affärsutveckling och också börjat arbeta med processutveckling och processtänkande. Allt detta var värdefullt.

​

- Vilken nytta har du av erfarenheter du gjort som examinator?

En otrolig nytta! I arbetet har jag kunnat använda arbetssätt och metoder mer och mer. Jag ser också helheten på ett helt annat sätt än tidigare – jag har en enorm nytta av detta synsätt. Sättet att skärskåda en verksamhet har jag mycket nytta av i mitt arbete.  Kopplingen mellan mål och resultat, den Röda Tråden! Även om man arbetar så hela tiden så handlar det om att verkligen se kopplingarna och få till arbetssättet.

​

- Hur ser din arbetsgivare på att du varit examinator?

Otroligt positivt! Arbetsgivaren tycker att jag har haft nytta också. Episod: 2006 skrev Kaarina mål i verksamhetsplanen om certifiering och Diplomering. Fick igenom dessa mål. Nuvarande chefen insåg nog inte riktigt vad det innebar men har nu dels insett och dels sett utvecklingen och vad den betytt för organisationen.

​

- Hur var det att arbeta i team med andra?

Först roligt och utvecklande med olika bakgrund, olika personligheter och olika vokabulär. Vägen till konsensus är intressant – det handlar mycket om formuleringar.. Efteråt har jag upptäckt nyttan av kontaktnätet.

​

- Att vara examinator innebär en hel del arbete, var det värt insatsen?

Det var definitivt värt insatsen. Jag har haft väldigt mycket nytta av både kunskap och erfarenheten i jobbet. Nu tänker jag också satsa ännu mer på nätverket!

​

- Vad blir din samlade bild av rollen, vad har den givit dig?

Det har utvecklat mig som person och på jobbet. Det ger också en bekräftelse på att det jag trott på är helt rätt vilket är en bekräftelse för mig. Dessutom har även företaget insett att det är en riktig väg att gå och detta är ytterligare en bekräftelse.

​

- Har du något tips till den som funderar på att bli examinatorer framöver?

Våga vara nyfiken, ta kontakt med någon som varit examinator, se det som ett personligt utvecklingssteg. Att jag varit examinator har vårt företag totalt haft nytta av. Jag tycker man skall se examinatoruppdraget och utbildningen som en del i sin karriär.

​

- Kan du tänka dig att vara med på nytt?

Jag deltar i år och vill att vi blir fler examinatorer internt. Jag vill vara en intern mentor för att få fler examinatorer, helst en per år. Jag tror att alla som varit med tycker att det är spännande och att man borde se det som en del i sin kompetensutveckling i stället för att som vissa gör fundera över tidsåtgången.

​

​

Jan Stenberg  fd VD, SAS

 

Utbildningen borde vara obligatorisk

Jag tycker att SIQs examinatorsutbildning borde vara obligatorisk för alla ledare i svenska företag. Den är med sin bredd och sitt djup den bästa managementutbildning man kan få. Att vara examinator ger en mycket bra helhetsbild av vad som krävs för att framgångsrikt styra och utveckla en organisation.

 

 

Britt-Marie Olsson Processutvecklare, Posten AB

 

...nyfikenheten och lärandet

För mig är de starkaste drivkrafterna nyfikenheten och lärandet. Jag har varit examinator många gånger både inom Utmärkelsen Svensk Kvalitet och The European Quality Award. Jag lär mig genom att utvärdera andra organisationer och genom att arbeta med andra examinatorer. Metodiken innebär att jag får träna på att argumentera och kommunicera – både skriftligt och muntligt. Vid konsensusmötet lär man sig mycket av hur andra formulerar sig och hur man bemöter och argumenterar för sin ståndpunkt. Denna kunskap har jag haft mycket nytta av i mitt arbete och privatliv.

 

 

Anders Mellberg VD, Agria Djurförsäkring

 

Vi vill ha minst en person per år...

Om det skall bli ett så effektivt arbete som möjligt så måste vi ha medarbetare som har examinatorskompetens. Detta ger helt enkelt mer – de har med sig insikter, goda idéer och inspiration som är nödvändig för att få organisationen att fortsätta att utvecklas.
Vi vill ha minst en person per kriterie arbetsgrupp som är examinator.

 

 

Ann Horn Agria Djurförsäkring

 

Att vara examinator är det bästa jag gjort!

Trots att vi har arbetat med verksamhetsutveckling i många år så var det först då jag förstod vad det handlar om. Att arbeta med människorna i examinatorteamet var otroligt lärorikt och inspirerande. Tillfället att få komma så nära en annan organisation
ger enorma insikter. Både utbildningen och utvärderingen tar en hel del tid men ger så otroligt mycket tillbaka!