Varför blir strategier så ofta hyllvärmare? Och varför uppstår gap mellan det organisationen säger att den ska göra och det som faktiskt händer? I denna session utforskas hur gemensam förståelse, samförstånd, kan överbrygga klyftan mellan strategi i ord och handling. Med utgångspunkt i praktikfall från offentlig sektor diskuteras hur dialogprocesser kan användas för att skapa riktning och förankring. Du får med dig insikter om hur du kan stärka kopplingen mellan strategiska mål och det dagliga beslutsfattandet i din organisation.
– Kristian Norling, postdoktor, Institutionen för tillämpad IT, Göteborgs universitet, och strateg, Västra Götalandsregionen

Digitalt webbinar