Många organisationer arbetar hårt med kultur, kompetens och arbetssätt och upplever ändå att förändringen uteblir. Det var precis där SPV, Statens tjänstepensionsverk, befann sig. När ett nytt kollektivavtal förändrade förutsättningarna såg SPV en möjlighet att verkligen ställa om. Men trots ett systematiskt utvecklingsarbete på bred front kom inte de resultat man hoppats på. Slutsatsen blev att det var själva styrningsmodellen som bromsade.
Under det här webbinariet delar Maria Humla, Generaldirektör, Statens tjänstepensionsverk med sig av SPV:s resa från insikten att organisationsstrukturen stod i vägen, till beslutet att 2023 lägga om ledning och styrning från grunden. Utgångspunkten blev vad organisationen ska leverera och för vem, snarare än hur arbetet är organiserat internt. En distinktion som låter enkel men som i praktiken utmanar både strukturer, roller och invanda sätt att fatta beslut.
Du får höra om:
Det här är ett webbinarium för dig som arbetar med kvalitetsutveckling, verksamhetsstyrning eller organisationsförändring och vill lära av en organisation som vågade ifrågasätta sin egen grundstruktur.

Digitalt webbinar