Author Archives: Kajsa Nyman

  1. Sommarens bästa boktips

    Kommentarer inaktiverade för Sommarens bästa boktips
    Mats Deleryd

    Mats Deleryd: Se människan

    För 36 år sedan skrev Jan Carlzon boken ”Riv Pyramiderna” som blivit utgiven i 50 länder och är kurslitteratur vid Harvard Business School och världens stora lärosäten. Själv läste jag den på tidigt 1990-tal och den gav stort intryck, minns det ännu med sitt fokus på medarbetarna och kunden. Nu kommer uppföljaren – ”Se människan” – med ett fokus på ytterligare aspekter av att se människan och inte minst sig själv! För mig det självklara läsvalet i hängmattan i sommar!

    Karin Cars
    Facit

    Karin Cars: Facit – konsten att skriva krönikor

    Patrik Lundberg hade en dröm: att skriva krönikor. Genom mängder av övning, utbildning och analys nådde han sitt mål och har blivit en av Sveriges bästa krönikörer. Boken “Facit – konsten att skriva krönikor” är en alldeles unik liten handbok i konsten att skriva. Även om din dröm inte är att bli krönikör finns här en mängd tips för alla som författar texter i jobbet eller privat. På köpet får du läsa många av hans välformulerade krönikor, en sommarnjutning i sig.

    Anders Fundin
    Märk världen

    Anders Fundin: Märk världen

    Idén om medvetandet som människans centrala, styrande enhet utmanas av den danske författaren och vetenskapsjournalisten Tor Nørretranders i hans bok ”Märk världen” med en översikt över epokgörande genombrott i naturvetenskapens syn på världen. Trots att boken lanserades för över 20 år sedan ger den fortfarande aktuella framtidsutsikter som att de flesta mänskliga färdigheter från dans och fotbollsspel till tänkande och samtalande utövas bäst om man inte är medveten om vad man gör. Det är en bok att läsa under en lång sommar med tid för reflektion och varför inte med en simtur i hav eller sjö mellan bokens kapitel.

    Monika Paasonen
    En liten om ledarskap

    Monika Paasonen: En liten bok om medarbetarskap och En liten bok om ledarskap

    Semestern ger oss tid för återhämtning och avkoppling från vardagens ekorrhjul, men även tid för reflektion och eftertanke. När kalendern annars är fullbokad och helgerna försvinner lika snabbt som de kommer, är det svårt att prioritera tiden med att lyfta sig själv och fundera över vad jag kan göra bättre och/eller annorlunda. Det jag vill tipsa om för hängmattan är två små pocketböcker av Stefan Söderfjäll, ”En liten bok om medarbetarskap” samt ”En liten bok om ledarskap”. Han har, tycker jag, lyckats beskriva betydande aspekter inom dessa områden på ett mycket kortfattat, lättläst sätt och som man kan ta med sig med ny energi inför hösten!

    Mikael Lindström
    Ensam i Berlin

    Mikael Lindström: 4 timmars arbetsvecka och Ensam i Berlin

    Kvantitativ eller kvalitativ arbetstid? Vad skall vi egentligen göra, och vad är egentligen önskvärt?
    Frågan är hur vi mäter det vi utför i vårt arbete, i nedlagd tid eller vad vi faktiskt uppnår? Frågan aktualiseras i Timothy Ferriss bok “4 timmars arbetsvecka” där den digitala nomaden ställer sig frågor som vad man kan outsourca och/eller automatisera, om all information som vi tar in idag verkligen är nödvändig samt frågan om ett proaktivt eller reaktivt förhållningssätt och om vi skall leva i nuet eller i framtiden? Boken tar upp många viktiga och utmanande frågor som ställer vårt sätt att se på våra arbeten på sin spets, vad är vi egentligen ute efter?

    Flytta dig tillbaka till ett Berlin under andra världskriget. 1940 får det skötsamma äldre paret Otto och Anna Quangel ett brev med beskedet att deras ende son har stupat i kriget. De upplever efter detta en meningslöshet med livet och frågar sig hur de skall kunna klara av att leva vidare. De börjar att fundera på hur de skall kunna hämnas sonens död och börjar att motarbeta nazistregimen på ett alldeles eget sätt. “Ensam i Berlin” av Hans Fallada är ett mycket tänk och läsvärd bok som beskriver den lilla människans roll i ett större perspektiv och hur varje människas kamp betyder något.

    Annette Björnson
    Att skapa effektiva team
    Etiketter ska man sätta på julklappar

    Annette Björnson: Att skapa effektiva team och Etiketter ska man sätta på julklappar inte på människor

    När man har upplevt känslan av att vara en del av ett riktigt bra effektivt team, där alla bidrar och man tillsammans åstadkommer fantastiska resultat, där 1+1 blir 3, vill man gärna uppleva det igen. Är du också intresserad av gruppdynamik och grupputveckling rekommenderar jag Susan A. Wheelands bok ”Att skapa effektiva team”. Boken som är lättläst kan ses som en vägledning, den ger såväl insikter som förslag på hur grupper kan utvecklas för att nå sin fulla potential. I den senaste versionen finns också avsnitt som handlar om virtuella team och utmaningarna som uppstår när vi möts digitalt, någon som många av oss säkert känner igen sig i. 

    ”Etiketter ska man sätta på julklappar inte på människor” är den talande titeln som Jonas Helgesson bok handlar om. Jonas förmedlade tankar om människovärde, livet och mångfald på ett lättsamt sätt genom kloka korta visdomsord och berättelser. Som läsare får både eftertanke, reflektion och skratt om själva livet och vilka möjligheter vi alla har. 

  2. Här är årets Almedalsseminarier

    Kommentarer inaktiverade för Här är årets Almedalsseminarier
    Vänligen acceptera statistics, marketing cookies för att se denna video.

    Vägen till hållbar framgång handlar om kunden (30 min.)

    Vår senaste forskning visar att allt fler verksamheter strävar efter ekonomisk framgång utan att ge avkall på miljömässiga eller sociala faktorer. Näringslivet tycks ta på sig ledartröjan i hållbarhets- och innovationsarbetet, ivrigt påhejade av kunder som vill se en förändring.

    Medverkande:

    • Mats Deleryd, VD och professor, SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling
    • Jacob Hallencreutz, Koncernchef, Svenskt Kvalitetsindex/EPSI Rating
    • Elaine Grunewald, NED, Sweco, Azelio, and European Sustainable Growth Acquisition Corp
    • Anna Nilsson-Ehle, Styrelseordförande, SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling
    Vänligen acceptera statistics, marketing cookies för att se denna video.

    Hur mår vi på jobbet efter ett drygt år av pandemi? (20 min.)

    Att involvera motiverade medarbetare är en grundpelare för all form av verksamhet som vill nå hållbar framgång. Vad har hänt i svenskt arbetsliv under det senaste året och decenniet? Här presenterar vi helt nya siffror från Svenskt Kvalitetsindex jobbhälsobarometer, Sveriges största årliga jobbhälsoundersökning.

    Medverkande

    • Johan Parmler, VD, Svenskt Kvalitetsindex
    Vänligen acceptera statistics, marketing cookies för att se denna video.

    Nära, enkelt och hållbart ger nöjdare kunder (15 min.)

    Seminarium/föreläsningHållbarhet och samhällsansvar har fått en allt större betydelse för kundnöjdheten i flera stora branscher. Trenden är tydlig – kunder uppskattar företag och organisationer som strävar efter en nära, enkel och hållbar utveckling.

    Medverkande

    • Jacob Hallencreutz, Koncernchef, EPSI Rating Group
    • Love Westin, Analytiker, Svenskt Kvalitetsindex
    Vänligen acceptera statistics, marketing cookies för att se denna video.

    Engagerade och motiverade medarbetare är nyckeln (20 min.)

    Seminarium/föreläsningHur ska man som arbetsgivare navigera i post-covid-samhället? Medarbetarna är en avgörande nyckel till hållbar framgång, hur fortsätter arbetet med att vara den attraktiva arbetsgivaren?

    Medverkande

    • Anne-Charlotte Holmgren, Ansvarig SIQ Akademi och Regionnätverk, SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling
    • Niklas Hedin, VD, Centiro
    • Wivecka Ljungh, HR- och Kvalitetschef, Bostads AB Mimer
    Vänligen acceptera statistics, marketing cookies för att se denna video.

    Bonusmaterial om eldsjälar (7 min.)

    Seminariet ovan om motiverade medarbetare fortsätter utanför schemat med en engagerande diskussion om bland annat eldsjälar. Missa inte!

  3. Styr eldsjälen mot era mål

    Kommentarer inaktiverade för Styr eldsjälen mot era mål
    Vänligen acceptera statistics, marketing cookies för att se denna video.

    Ta del av hur eldsjälarna ges utrymme i en verksamhet i en diskussion mellan Anne-Charlotte Holmgren, SIQ, Niklas Hedin, VD, Centiro och Wivecka Ljungh, HR- och Kvalitetschef, Bostads AB Mimer.

  4. Tre frågor till Ola Svanström på ABB Sverige

    Kommentarer inaktiverade för Tre frågor till Ola Svanström på ABB Sverige

    Vilket är det viktigaste skälet att ABB Sverige är med i SIQ?

    – Att vidareutveckla sig via nätverkandet med andra företag och tillgången till akademisk kunskap.

    Är det någon särskild kvalitetsfråga som är den viktig för ABB just nu?

    – Den utveckling som sker inom kvalitetsområdet både vad gäller kopplingen till hållbarhet, kundfokusering och nya möjligheter via digitalisering är mycket intressanta för ABB. Via SIQ ges möjlighet till att dela erfarenheter med andra företag och därmed kan vi öka vår inlärning.

    Alla verksamheter har påverkats av pandemin. Vad tror ni är bestående efter pandemin för ABB:s del?

    – Det positiva är att pandemin nog kommer att öppna upp nya möjligheter att arbeta som främjar både medarbetare och företag (t.ex. del av tid hemma). En sak som kanske inte är direkt negativ men ändå en risk som gjorts tydlig är att eftersom nästintill allt kan skötas via dator idag så blir företag alltmer sårbara. Den insikten och hur vi hanterar det är nog en avgörande fråga framgent.

  5. Vägen till hållbar framgång handlar om kunden

    Kommentarer inaktiverade för Vägen till hållbar framgång handlar om kunden

    Pandemin har accelererat verksamheters kvalitetsutmaningar i en takt som ingen tidigare upplevt. I en tid då politiken har utmaningar är det näringslivet som driver utvecklingen. Under det senate årtiondet har en otrolig teknikutveckling skett. Idag är t ex förnybar energi på samma kostnadsnivå som fossila bränslen. Den snabba teknikutvecklingen tillsammans med kunders ökade efterfrågan på hållbara lösningar ger nu en enorm kraft i omställningen till ett hållbart samhälle. En kraft där vi bara sett början…

    Ledande verksamheter ser ett större sammanhang. Kundorienteringen finns kvar, men perspektivet har breddats och omfattar även fler viktiga intressenter som medarbetare, leverantörer, partners och samhället i stort. Detta helhetsperspektiv på kvalitets- och ledarskapsfrågorna är nödvändigt för att nå hållbar framgång i en ny tid. Behovet av att visa vägen mot något som är långsiktigt framgångsrikt har aldrig varit större.

    Hållbarhetsfrågorna diskuteras ofta från ett makroperspektiv med utgångspunkt från abstrakta globala mål och principer. Lösningarna kommer däremot ur ett mikroperspektiv där kunder efterfrågar hållbara lösningar på konkreta problem och behov. Hållbarhetsarbetet blir på så sätt en naturlig del av affärs- och verksamhetsstrategier för framgångsrika verksamheter och organisationer. Dessa framgångsrika organisationer fokuserar dessutom inte bara på dagens kunder och intressenter utan ser framtida generationer som kunder och intressenter redan idag. Den intressentdrivna utvecklingen har historiskt visat sig vara en mycket stark drivkraft och förklarar till stor del det fokus som omställningen till en hållbar utveckling har idag. SIQs stöd för hållbar utveckling har sin grund i en intressentdriven hållbarhetsutveckling.

    Lösningarna kommer ur ett mikroperspektiv där kunder efterfrågar hållbara lösningar på konkreta problem och behov.

    Svenskt Kvalitetsindex, som ingår i SIQs koncern, har studerat kundupplevelser i svenskt organisationsliv sendan 1980-talet. Vi vet genom dessa modellbaserade marknadsstudier att kunder nu i allt högre grad väljer leverantörer som tar samhällsansvar och strävar efter en hållbar utveckling. Nu tar vi nästa steg. Framöver kommer Svenskt Kvalitetsindex också att mäta hållbarhetsdimensionen som en förklarande variabel till kunders val. På detta sätt kan vi visualisera hur olika kunders behov, krav, förväntningar och beteenden på allvar driver på en hållbar utveckling i svenskt organisationsliv.

    På Almedalsveckan Play den 6 juli klockan 9-11 kommer vi att presentera våra tankar kring utvecklingen av kvalitetsbegreppet till Hållbar framgång tillsammans med Svenskt Kvalitetsindex och flera gäster. Hoppas få träffa er i etern då! Följ oss här i våra fyra seminarier där det första fokuserar resonemanget ovan;

    ”Vägen till hållbar framgång handlar om kunden” kl 09.00 – 09.30

    ”Hur mår vi på jobbet efter ett drygt år av pandemi?” kl 09.40 – 10.00

    ”Nära, enkelt och hållbart ger nöjdare kunder” kl 10.10 – 10.30

    ”Engagerade och motiverade medarbetare är nyckeln” kl 10.40 – 11.00

    Mats Deleryd
    Mats Deleryd, vd SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling
    Jacob Hallencreutz
    Jacob Hallencreutz, vd EPSI Rating Group och styrelseordförande Svenskt Kvalitetsindex
  6. När köksstolen blev en tidsmaskin

    Kommentarer inaktiverade för När köksstolen blev en tidsmaskin

    Det som egentligen hände var att det påtvingade hemmaarbetet placerade oss i en veritabel tidsmaskin där digitaliseringen blixtsnabbt förflyttade oss tio år framåt i tiden. Den digitala motorvägen fanns på plats med bredband och digitala möteskanaler, det var bara för oss att gasa och köra från våra köksbord. Det skriver Kjell A Nordström och Per Schlingmann i den tankeväckande och inspirerande lilla boken ”Corona Express” där de dessutom vågat sig på att sia om framtiden.

    Men då för ett drygt år sedan: ”Ok, nu är läget så här, hur gör vi för att hantera situationen?” Oavsett bransch satt vi alla i utvecklings- och krismöten. Men hanterade situationen gjorde vi och har fortsatt att göra under ett drygt år. Nu vaccineras vi på löpande band och börjar hoppas på att pandemin äntligen kan släppa sitt järngrepp om mänskligheten.

    10 000-kronorsfrågan är givetvis vad som händer nu med yrkeslivet och alla verksamheter.

    Ett konkret tips från boken är att fantisera om morgondagen tillsammans. Utgå från de stora förändringarna som skett och reflektera hur de påverkar era kunder, medarbetare, produktion, innovationskraft och ledarskap. Bygg flera olika scenarier och förbered er mentalt inför kommande förändringar.

    För det nya normala finns inte. Arbetslivet fortsätter att vara agilt och förmågan att snabbt anpassa sig till nya förhållanden fortsätter att vara central för framgångsrika verksamheter. Inte bara röra sig snabbt utan snyggt. Gracilt. För det krävs tid för reflektion och eftertanke.

    Själv funderade jag inte över att jag satte mig i en tidsmaskin hemma vid köksbordet för ett drygt år sedan medan gymnasieungdomarna gjorde detsamma från sina rum. Men det gjorde vi. En klapp på axeln till alla oss och särskilt till alla lärare, ledare och producenter som drog på sig ledartröjorna. Vilken resa vi varit med om.

    Nu står vi redo för nästa steg i utvecklingen. Jag är så nyfiken på framtiden, vad det hybrida arbetslivet i verkligheten kommer föra med sig.

    Karin Cars

    Karin Cars
    Kommunikationsansvarig SIQ
    070-542 94 78

  7. På Almedalsveckan 2021:
    Vägen mot hållbar framgång!

    Kommentarer inaktiverade för På Almedalsveckan 2021:
    Vägen mot hållbar framgång!

    Välkommen att delta på SIQ och Svenskt Kvalitetsindex seminarier under Almedalsveckan. Ingen föranmälan, det är bara att klicka in sig på seminariet när det startar. Mer information om varje seminarium finns under respektive länk.

    Almedalsveckan Play, som är plattformen där alla seminarier kommer att finnas tillgängliga, är klar senare i juni. Vi återkommer med information om hur den fungerar senare.

    Vägen till hållbar framgång handlar om kunden

    Vår senaste forskning visar att allt fler verksamheter strävar efter ekonomisk framgång utan att ge avkall på miljömässiga eller sociala faktorer. Näringslivet tycks ta på sig ledartröjan i hållbarhets- och innovationsarbetet, ivrigt påhejade av kunder som vill se en förändring.

    Tisdagen den 6 juli klockan 9.00-9.30

    Läs mer om seminariet

    Medverkande:

    • Mats Deleryd, VD och professor, SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling
    • Elaine Grunewald, NED at Sweco, Azelio, and European Sustainable Growth Acquisition Corp; founder, investor and former SVP & Chief Sustainability Officer Ericsson
    • Jacob Hallencreutz, Koncernchef, Svenskt Kvalitetsindex/EPSI Rating
    • Anna Nilsson-Ehle, styrelseordförande SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling

    Hur mår vi på jobbet efter ett drygt år av pandemi?

    Att involverad motiverade medarbetare är en av grundpelare om all form av verksamhet vill nå hållbar framgång. Vad har hänt i svenskt arbetsliv både under det senaste året och decenniet?

    Tisdagen den 6 juli klockan 9.40-10.00

    Läs mer om seminariet

    Medverkande:

    • Johan Parmler, VD, Svenskt Kvalitetsindex


    Nära, enkelt och hållbart ger nöjdare kunder

    Hållbarhet och samhällsansvar har fått en allt större betydelse för kundnöjdheten i flera stora branscher. Trenden är tydlig – kunder uppskattar företag och organisationer som strävar efter en nära, enkel och hållbar utveckling.

    Tisdagen den 6 juli klockan 10.10-10.30

    Läs mer om seminariet

    Medverkande:

    • Jacob Hallencreutz, Koncernchef, Svenskt Kvalitetsindex/EPSI Rating
    • Love Westin, Analytiker, Svenskt Kvalitetsindex och industridoktorand, Mälardalens högskola.

    Engagerade och motiverade medarbetare är nyckeln

    Hur ska man som arbetsgivare navigera i post-covid-samhället? Medarbetarna är en avgörande nyckel till hållbar framgång, hur fortsätter arbetet med att vara den attraktiva arbetsgivaren?

    Tisdagen den 6 juli kl. 10-40-11.00

    Läs mer om seminariet

    Medverkande:

    • Niklas Hedin, vd, Centiro
    • Anne-Charlotte Holmgren, Ansvarig SIQ Akademi och Regionnätverk, SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling
    • Wivecka Ljungh, HR- och Kvalitetschef, Bostads AB Mimer
  8. Benchmarking is culture

    Kommentarer inaktiverade för Benchmarking is culture

    At the recently held EFQM 2021 Virtual Forum, I had the opportunity to hear from Julian Birkinshaw, Professor of Strategy and Entrepreneurship at London Business School, speaking about the myths of disruption. His speech was somewhat comforting.

    His speech questioned the popular apocalyptic message for today’s organizations to innovate or die, transform or disappear, intensely reinforced by the 2020 pandemic crisis and its effects. In his presentation, he did not only deny that total disruption occurs occasionally (as happened with Blockbuster, Kodak and Nokia), but also affirmed that new technologies will coexist with established ones, through hybrid responses (as has happened in the hotel, taxi and retail banking sectors). Based on facts, he defended the thesis that, in the vast majority of cases, organizations have been able to adapt to the emergence of new technologies.

    Our ecosystem and the megatrends that affect us

    Nevertheless, Birkinshaw’s comforting message does not release us from our responsibility to understand our ecosystem, as well as to know the megatrends that can affect us. Disruptive thinking involves values ​​such as curiosity, restlessness, humility and a vocation for improvement, which are essential to face future challenges.

    The future is uncertain and capricious. As we have learned: future is not always what it seems it will be. There are numerous examples of disruptive trends or technologies that were expected to mark the future and that have ended up disappearing or being irrelevant, while others have suddenly burst in to stay. Faced with this situation, one of the main antidotes we have is observation. We must pay attention to our surroundings. Awareness is necessary.

    Faced with this situation, one of the main antidotes we have is observation. We must pay attention to our surroundings. Awareness is necessary.

    An organization that aspires to endure over time, to be recognized as a benchmark and leader in its ecosystem, needs to be up to date with the latest trends and innovation opportunities. Also, benchmarking is essential. That is, to have relevant external comparisons to evaluate its own performance.

    Organizations that do not feed their management with external references end up exercising endogamous management. Organizations that look outward manage to drink from heterogeneous sources that enrich their management capacity by stimulating creativity and innovation. Diversity is a great source of inspiration and learning. As Steve Jobs said, ”creativity is connecting things.”

    Benchmarking should be part of the organization’s culture

    Although most organizations understand the importance of benchmarking, for many of them it is still a pending issue and they fail to integrate it into their management in an effective and sustainable way. The reason is that it is valued as a management tool or technique, rather than as a part of the organization’s culture and leadership. The challenge of benchmarking does not lie in execution, but rather in not limiting it to specific actions. To integrate it effectively, benchmarking must be in the DNA of the organization, in the work dynamics and in all management areas. It must be a habit at the highest leadership levels, so it impacts on the behaviour of individuals and on the teams’ dynamics. Benchmarking should be part of the organization’s culture.

    Disruptive thinking can be trained by changing behaviours, and some of them are related to the habit of comparing yourself and being interested in the latest trends. For this, it is necessary to understand and work on benchmarking as an element of the culture and leadership of organizations.

    Pau Negre, CEO at Comtec Quality

    Kind regards,

    Pau Negre, CEO at Comtec Quality, Spain

  9. Hemarbete under coronapandemin ger lärdomar för framtiden

    Kommentarer inaktiverade för Hemarbete under coronapandemin ger lärdomar för framtiden

    – Hemarbete är här för att stanna, därför passade vi på att studera hemarbete under pandemin, säger Rachael Berglund som är doktorand vid Mälardalens Högskola. En enkät på sociala medier juni-augusti 2020 gav 138 svar. Den innehöll fem frågor om förändringar vid hemarbete. Man svarade på frågorna med egna ord.

    En majoritet ansåg att produktiviteten förbättrats. Man skriver om förbättrad flexibilitet och större möjlighet att styra sitt eget arbete. Men det är också relativt många som menar att produktiviteten försämrats. Det vardagliga samtalet med arbetskamraterna saknas och den fysisk arbetsmiljön är sämre. Bara ett fåtal tyckte att produktiviteten inte påverkats av hemarbetet.

    Delade åsikter om för- och nackdelar

    – Det spontana samtalet med arbetskamrater är spännande att fundera vidare över, säger Rachael. Några saknar pausen som man får, det viktiga vardagliga informationsutbytet och de nya idéer och den energi som arbetskamraterna ger. För andra är färre avbrott och möjligheten att välja när och med vem man samtalar en källa till ökad produktivitet.

    Arbetsmöten är ett annat område där åsikterna går isär. Några tycker att produktiviteten försämras av att man har mer tid i möten, men för många är mötena färre och effektivare. Generellt påverkas organisatorisk och social arbetsmiljö mycket vid hemarbete.

    En grundläggande utmaning med hemarbete är att ordna en väl fungerande arbetsplats med stabil internetuppkoppling och god ergonomi. Några behöver även stöd att hantera arbetsbelastning och planering av arbetsdagen, så att man får nödvändiga pauser och inte jobbar för mycket utanför arbetstid. Framtidens hemarbetare behöver också få bättre tillgång till information från sin arbetsplats. Idag tycker man att det är svårt att få svar och att känna sig uppdaterad om vad som händer.

    Större fokus utan avbrott

    Förbättrad produktivitet genom ökad egenstyrning av arbetet och färre avbrott, är något som borde kunna användas även på vanliga arbetsplatser, menar Rachael. Många av hemarbetarna har skrivit att deras produktivitet ökat nu när de kan bestämma över till exempel sin arbetstid och arbeta fokuserad utan avbrott.

    Studien kopplar till två av FN:s globala hållbarhetsmål: god hälsa och välbefinnande, samt anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Vill du veta mer om denna forskning kan du besöka projektets hemsida.

    – Resultaten är så intressanta att vi vill fortsätta med en mer ordentlig studie, säger Rachael. Flera företag från olika branscher vill att vi ska skicka ut en enkät till deras anställda.

    Adesuwa Omorede, projektledare, Assistant Professor
    Innovation, design och teknik, Mälardalen University. 
    Intressen: Rollen av passion, känslor och motivation inom individer; deras relationer; beslutsprocesser; och prestanda.
    adesuwa.omorede@mdh.se


    Tomas Backström

    Tomas Backström, Professor
    Innovation, design och teknik, Mälardalen University. 
    Intressen: Grupper av människor som arbetar tillsammans – vi är varandras arbetsmiljö.
    Ledarskap, kreativitet, klimat och sociala strukturer.
    Arbetslivserfarenhet: Forskat och utbildat inom arbetslivet sedan 1980.
    tomas.backstrom@mdh.se


    Rachael Berglund

    Rachael Berglund, PhD Student
    Innovation, design och teknik, Mälardalen University. 
    Intressen: Arbetsliv, hälsa, stress, organisatorisk och social arbetsmiljö
    Arbetslivserfarenhet: 15 år som arbetsmiljöingenjör inom industrin och byggbranschen.
    rachael.tripney.berglund@mdh.se

  10. Hjälp oss bli bättre

    Kommentarer inaktiverade för Hjälp oss bli bättre

    Fyll i enkäten om vad vi gör bra och vad som kan bli bättre. Enkäten görs av Svenskt Kvalitetsindex, tar bara några minuter att fylla i och är anonym.

    Kontakta gärna kommunikationsansvarig Karin Cars om du har några frågor om undersökningen.